Говоря о функциях руководителя, учебная литература обычно отсылает читателей к управленческому циклу, состоящему из четырёх (максимум шести) блоков. В данной книге, автор, опираясь на свою многолетнюю практику, раскладывает работу руководителя на восемнадцать конкретных управленческих функций, строго увязывая их между собой в жесткую последовательность «управленческой восьмёрки».

«Все системы во Вселенной замкнуты энергетически. И бизнес не исключение. Как известно из физики, любая система материи или энергии, свободная от внешнего воздействия, всегда стремится к распаду. Без достаточного наполнения творческой энергией любой бизнес обречен. Какими бы ресурсами и технологиями он не обладал…»