Яндекс.Практикум - Продакт-менеджер. Все 5 частей (2023) Видеокурс
Кому подойдёт этот курс?? Начинающим продакт-менеджерам. Восполните пробелы и систематизируете знания, сможете набраться опыта и пополнить портфолио. Маркетологам, разработчикам, аналитикам и проджект-менеджерам. Попробуете себя в новой роли и получите навыки, которые нужны для развития в этом направлении. IT-предпринимателям. Познакомитесь с инструментами управления продуктом, сможете найти свою аудиторию и увеличить прибыль
Чему вы научитесь:
Проводить анализ и диагностику продукта. Исходя из полученных результатов вы сможете проектировать решения по изменению продукта
Принимать решения по развитию продукта. Начнёте приоритизировать варианты развития продукта, исходя из целей компании и продуктовой аналитики
Помогать бизнесу расти. Будете выявлять возможности для кратного роста продукта, формулировать концепции роста и монетизации
Планировать и согласовывать развитие. Сможете формировать стратегический план развития продукта и согласовывать его со стейкхолдерами
Инструменты и навыки, которые вы освоите:
Анализ рынка
UX-исследования
Проблемные интервью
Product backlog
Стратегия продукта
Прототипирование
Построение коммуникаций
Управление командой
Продуктовая аналитика
Product growth
Методологии разработки
Программа курса «Продакт-менеджер»:
1 модуль. Рынок и бизнес-модель
2 модуль. Продуктовые исследования и аналитика
3 модуль. Подготовка идеи к запуску
4 модуль. Кратный рост продукта
5 модуль. Стратегия развития продукта
Информация о видео
Название: Продакт-менеджер. Все 5 частей
Автор: Яндекс.Практикум
Год выхода: 2023
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: долго
Файл
Формат: MP4/mht
Видео: AVC, 1440x854, ~391 Kbps
Аудио: AAC, 128 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 5.76 Gb
Скачать Яндекс.Практикум - Продакт-менеджер. Все 5 частей (2023) Видеокурс
|
|
Tweet |
|
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Процедура регистрации бесплатна и займет у вас всего пару минут!
После регистрации вам станет доступна информация скрытя фразой:
"Внимание! У вас нет прав для просмотра скрытого текста."
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Процедура регистрации бесплатна и займет у вас всего пару минут!
После регистрации вам станет доступна информация скрытя фразой:
Нетология - Product manager lite (2023) Видеокурс Product manager создаёт новые продукты и улучшает существующие. Для этого анализирует конкурентов, тестирует гипотезы, подключает к разработке и продвижению других специалистов. Продумывает, как развивать продукт, сделать его полезнее для пользователей и достичь желаемых финансовых показателей. Этот курс подойдёт тем, кто хочет освоить мастерство |
Системный аналитик. Яндекс-практикум. Часть 1-8 (2022) Видеокурс Курс предназначен IT-специалистам, аналитикам из других сфер и тем, кто хочет обучиться с нуля. Вы научитесь проектировать программные интерфейсы (API) и помогать команде разработки реализовывать требования к ПО. |
Деньги - (Андрей Курпатов) (2023) Видеокурс На самом деле вы сможете продать даже акваланг акуле, если будете опираться не на расхожие стратегии из учебника, а современные научные знания о психике и мозге: как человек принимает решения и делает выбор. Этому не учат в вузах, и можно перечитать десятки книг лучших маркетологов, но «разбиться» о практику. |
Деньги в продукте: Марафон (2022) CAMRip Благодаря участию в бизнес-марафоне: Поймёте, как расти через уникальность своего продукта. Поймете свои ограничения и увидите точки роста. Найдете дополнительный ресурс для развития вашего бизнеса. Получите новые идеи, как можно увеличить свою прибыль. |
Управление по agile: scrum, kanban, lean (2021) Видеокурс Для чего изучать agile-подходы. Если вы интересуетесь гибкими методологиями и хотите узнать о них больше. Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать. Хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников. |
0