Планирование для руководителя + Как делегировать задачи сотрудникам (2022) Видеокурс
Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:
- Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад.
- Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты.
- Низкое качество результата, ведь никто не сформулировал требования и стандарты до старта работ
- На типовые задачи тратится куча времени и ресурсов, сотрудники занимаются “изобретением велосипедов”.
- Люди хватаются за первые попавшие задачи или выполняют “то что им нравится”, а не приносит пользу компании.
Наладьте планирование от стратегического уровня для всей компании до ежедневного для каждого сотрудника с помощью мини-тренинга Евгения Севастьянова «Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей»!
Варианты использования мини-тренинга - Планирование для руководителя:
- Пошаговый алгоритм для руководителей по составлению планов для компании, подразделения, сотрудников
- Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “планирование” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
- Проверочный чек-лист системы планирования в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
+Как делегировать задачи сотрудникам
Узнайте как делегировать задачи и проекты подчинённым, чтобы они выполняли их своими руками с минимальным участием руководителя: вовремя, без дорогостоящих ошибок и бесконечного потока вопросов. Изучите пошаговый алгоритм и комплект регламентов из мини-тренинга «КАК ДЕЛЕГИРОВАТЬ ЗАДАЧИ СОТРУДНИКАМ: правила и приёмы для руководителей».
Варианты использования бизнес-комплекта:
-Пошаговый алгоритм для качественной реализации функции делегирования в вашей компании или подразделении, которым вы руководите.
-Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “делегирование” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
-Проверочный чек-лист для оценки системы делегирования в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
Информация о видео
Название: Планирование для руководителя + Как делегировать задачи сотрудникам
Автор: Евгений Севастьянов
Год выхода: 2022
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: ~5 часов
Файл
Формат: MP4, pdf, xlsx
Видео: AVC, 1280x720, ~205 Kbps
Аудио: AAC, 164 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 1.15 Gb
Скачать Планирование для руководителя + Как делегировать задачи сотрудникам (2022) Видеокурс
|
|
Tweet |
|
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Процедура регистрации бесплатна и займет у вас всего пару минут!
После регистрации вам станет доступна информация скрытя фразой:
"Внимание! У вас нет прав для просмотра скрытого текста."
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Процедура регистрации бесплатна и займет у вас всего пару минут!
После регистрации вам станет доступна информация скрытя фразой:
Как создавать ресурсные связи (2021) Тренинг Для чего нам нужны ресурсные связи: Достигать амбициозных целей, опираясь на широкий спектр ресурсов; Возникающие сложности превращать в возможности; Обучаться стратегиям достижения у успешных людей; Обеспечивать стратегическое планирование и превентивность. |
Планирование для блогеров и предпринимателей (2020) Интенсив Нет времени ни на что, кроме работы; всё валится, если вы отвлекаетесь от дел; результаты уже давно стоят на месте; семья не видит вас неделями; голова занята кучей задач; на пятки наступают стресс и тревога - всё это симптомы проблем с планированием. Если вы сталкиваетесь с подобными сложностями, то этот интенсив для вас! |
Планирование в Trello (2019) Вебинар Вебинар поможет разобраться в основах программы Trello (она бесплатная) и выстроить там удобную и понятную систему планирования. Вот темы, которые мы затрагиваем: |
Проект-Менеджмент: Как руководить проектами любой сложности (2017) Видеокурс Если Вы хотите из хаоса управления проектом сделать легко управляемую Вами систему, применяя простые и эффективные авторские методики, то этот видеокурс для Вас. |
Создание сайта, решающего бизнес-задачи компании (2017) Видеокурс Этот курс — единственный в России практический интенсив для руководителей и маркетологов, а не для дизайнеров, проектировщиков интерфейсов или креативщиков. |
0
Календарь