В учебнике последовательно изложены теоретические, методологические и практические вопросы формирования и развития экономики предприятия. Приведена общая организационно-экономическая характеристика предприятия как субъекта хозяйствования. Подробно освещен вопрос формирования и использования ресурсов предприятия - персонала, материальных и нематериальных активов, инвестиционных ресурсов. Главное внимание обращено на инновационные процессы, организацию и регулирование деятельности предприятия, финансово-экономические результаты и общую эффективность производства, а также на антикризисную систему хозяйствования.

Подбор персонала очень ответственный момент в работе любой организации, считает Светлана Иванова. Сейчас почти никого не надо убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, знающие дело, обладающие нужными для данной работы в данной организации компетенциями, в немалой степени определяют конкурентноспособность бизнеса. Практически не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау быстро крадут конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше персонал.

Название: 21 способ стать выдающимся менеджером
Автор: Брайан Трейси (Brian Tracy)
Формат: MP3
Продолжительность: 01:04:57
Издательство: Аудио-Консалт
Год: 2006
Язык: Русский
Размер: 28,85 Мб

1.Вы очистите ваш поток мыслей до полной ясности, касательно ваших целей и действий вашего персонала.
2.Вы подымите на новый уровень вашу компетентность для укрепления высоких стандартов управления.
3.Вы сможете устранить барьеры в виде сдерживающих факторов на пути к вашим целям.

Вопросы профессиональной ориентации и адаптации входят в круг обязанностей службы управления персоналом. Но зачастую остаются в стороне от других производственных задач. Каковы последствия?